{"id":5098,"date":"2023-12-19T20:50:54","date_gmt":"2023-12-20T01:50:54","guid":{"rendered":"https:\/\/proyacorp.ca\/enterprise-architecture-how-ea-is-the-cornerstone-of-migrating-sap-instances-to-the-cloud\/"},"modified":"2023-12-19T20:56:40","modified_gmt":"2023-12-20T01:56:40","slug":"enterprise-architecture-how-ea-is-the-cornerstone-of-migrating-sap-instances-to-the-cloud","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/proyacorp.ca\/fr\/enterprise-architecture-how-ea-is-the-cornerstone-of-migrating-sap-instances-to-the-cloud\/","title":{"rendered":"Architecture d’entreprise\u00a0: comment EA est la pierre angulaire de la migration des instances SAP vers le cloud"},"content":{"rendered":"\n
\n

Initialement pr\u00e9vu pour 2025 mais finalement retard\u00e9 de deux ans, le passage obligatoire et inattendu de toutes les instances SAP vers le cloud a pris tout le monde au d\u00e9pourvu. Le souvenir de projets ardu et complexe reste frais. Pour \u00e9viter que de tels d\u00e9fis ne se reproduisent, il existe un rem\u00e8de unique : traiter cette migration comme plus qu’une simple entreprise informatique mais comme un projet de transformation global. L’architecte d’entreprise appara\u00eet comme une figure centrale pour garantir le succ\u00e8s de cette initiative.<\/p>\n<\/blockquote>\n\n\n\n

SAP dans le cloud\u00a0: repenser les processus et l’architecture de base<\/h2>\n\n\n\n

\u00c0 ses d\u00e9buts, les ERP, en particulier SAP, \u00e9taient souvent consid\u00e9r\u00e9s comme une entreprise ambitieuse. Cependant, au fil du temps, il a d\u00e9montr\u00e9 son efficacit\u00e9. De la gestion op\u00e9rationnelle et commerciale \u00e0 la gestion de la relation client, en passant par la gestion des ressources humaines, l’administration financi\u00e8re et la gestion des op\u00e9rations logistiques, SAP a prouv\u00e9 sa polyvalence dans la gestion de presque tous les aspects.<\/p>\n\n\n\n

Si SAP est devenu indispensable \u00e0 de nombreuses organisations et \u00e0 leurs syst\u00e8mes d\u2019information, il a laiss\u00e9 derri\u00e8re lui un h\u00e9ritage vari\u00e9. Certains projets ont connu des retards, d’autres ont \u00e9t\u00e9 initialement abandonn\u00e9s puis repris, et des difficult\u00e9s sont apparues lors de l’int\u00e9gration avec d’autres syst\u00e8mes ou de l’adaptation \u00e0 de nouveaux processus. Cependant, une fois impl\u00e9ment\u00e9, qu’il s’agisse d’un ERP d’origine SAP ou d’un autre \u00e9diteur, il s’av\u00e8re non seulement utile mais aussi tr\u00e8s stable. De plus, il garantit des am\u00e9liorations tangibles de l\u2019efficacit\u00e9, notamment une prise de d\u00e9cision et une ex\u00e9cution des t\u00e2ches plus rapides, une collaboration am\u00e9lior\u00e9e, une conformit\u00e9 r\u00e9glementaire et une gestion budg\u00e9taire optimis\u00e9e.<\/p>\n\n\n\n

Il n\u2019est donc pas surprenant que la d\u00e9claration du passage obligatoire de toutes les instances SAP vers le cloud, initialement pr\u00e9vue pour 2025 puis r\u00e9vis\u00e9e jusqu\u2019en 2027, ait suscit\u00e9 des appr\u00e9hensions dans de nombreuses entreprises. Des pr\u00e9occupations concernant les co\u00fbts potentiels, les subtilit\u00e9s, les efforts requis et les risques associ\u00e9s \u00e0 la continuit\u00e9 des activit\u00e9s ont fait surface. Le risque majeur r\u00e9side dans le fait d\u2019aborder ce projet uniquement d\u2019un point de vue informatique. La cl\u00e9 est d\u2019en faire une opportunit\u00e9 de r\u00e9organiser les processus et l\u2019architecture fondamentale, cette fois en tirant parti des informations tir\u00e9es des d\u00e9ploiements pr\u00e9c\u00e9dents.<\/p>\n\n\n\n

L’architecte d’entreprise, strat\u00e8ge de migration cloud pour les instances SAP<\/h2>\n\n\n\n

\u00c0 mesure que les exigences et les processus m\u00e9tier ont \u00e9volu\u00e9 depuis la mise en \u0153uvre initiale de SAP, le paysage a \u00e9t\u00e9 fa\u00e7onn\u00e9 par des fusions et acquisitions successives, n\u00e9cessitant des connexions entre les syst\u00e8mes d’information. Malheureusement, la cartographie du syst\u00e8me d’information n’a pas toujours \u00e9t\u00e9 r\u00e9guli\u00e8rement mise \u00e0 jour. N\u00e9anmoins, la le\u00e7on pr\u00e9cieuse des premiers d\u00e9ploiements est claire : ce n\u2019est qu\u2019avec une compr\u00e9hension globale des entreprises, de leurs processus et du syst\u00e8me d\u2019information qu\u2019un projet ERP peut \u00eatre g\u00e9r\u00e9 efficacement et fiabilis\u00e9.<\/p>\n\n\n\n

Dans de telles circonstances, les architectes d\u2019entreprise jouent un r\u00f4le central pour soutenir cette initiative de transformation. Au-del\u00e0 d’une vision globale du syst\u00e8me d’information (comprenant la structure, les interactions, les donn\u00e9es manipul\u00e9es, les processus support\u00e9s et les infrastructures techniques h\u00e9berg\u00e9es), ils consolident \u00e9galement toutes les comp\u00e9tences essentielles n\u00e9cessaires \u00e0 la r\u00e9ussite d’un projet de migration de SAP vers le cloud. Il s\u2019agit de d\u00e9finir concr\u00e8tement la strat\u00e9gie et les sc\u00e9narios de d\u00e9ploiement. L’approche peut \u00eatre structur\u00e9e par processus, fonction m\u00e9tier, secteur g\u00e9ographique, etc., en fonction des d\u00e9pendances existantes et des risques de complexit\u00e9 corr\u00e9l\u00e9s.<\/p>\n\n\n\n

Ainsi, pour chaque sc\u00e9nario formul\u00e9, l\u2019architecte d\u2019entreprise peut \u00e9valuer les effets potentiels sur le syst\u00e8me d\u2019information global ou sur des donn\u00e9es sp\u00e9cifiques (de criticit\u00e9 variable) \u2013 cette \u00e9valuation inclut l\u2019estimation des r\u00e9percussions financi\u00e8res. L\u2019objectif est de d\u00e9terminer le rapport valeur\/risque pour chaque sc\u00e9nario, permettant de prioriser les diff\u00e9rentes phases du processus de migration.<\/p>\n\n\n\n

Cr\u00e9er une nouvelle architecture et mettre en \u0153uvre de nouveaux processus\u00a0: quelle est l’approche\u00a0?<\/h2>\n\n\n\n

Lors d’une initiative de transformation, la migration des instances SAP vers le cloud transcende une simple r\u00e9plication de la configuration existante. Pour l’architecte d’entreprise, l’\u00e9tape fondamentale consiste \u00e0 d\u00e9finir les objectifs et \u00e0 fa\u00e7onner l’architecture cible dans le cloud. Les impacts, tels que les changements dans la structure et l’interfa\u00e7age des applications, les co\u00fbts et les garanties de service (SLA, s\u00e9curit\u00e9), varieront en fonction des d\u00e9cisions prises. L\u2019enjeu est de faire des choix \u00e9clair\u00e9s pour une application qui reste au c\u0153ur du c\u0153ur de m\u00e9tier, m\u00eame dans le cloud.<\/p>\n\n\n\n

De m\u00eame, un effort pr\u00e9alable \u00e0 la migration est n\u00e9cessaire pour rassembler et standardiser les processus afin de s’adapter efficacement aux changements dans les m\u00e9thodes de travail.<\/p>\n\n\n\n

Quelle que soit l\u2019approche adopt\u00e9e, la gestion du changement est une phase critique qui m\u00e9rite attention. Compte tenu de la v\u00e9ritable nature transformatrice du projet, le soutien n\u2019est pas accessoire ; il est essentiel pour garantir la progression fluide du projet jusqu’\u00e0 son ach\u00e8vement et l’adoption rapide de nouveaux outils par les parties prenantes impliqu\u00e9es dans l’entreprise.<\/p>\n\n\n\n

Source: mega.com<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Initialement pr\u00e9vu pour 2025 mais finalement retard\u00e9 de deux ans, le passage obligatoire et inattendu de toutes les instances SAP vers le cloud a pris tout le monde au d\u00e9pourvu. Le souvenir de projets ardu et complexe reste frais. Pour \u00e9viter que de tels d\u00e9fis ne se reproduisent, il existe un rem\u00e8de unique : traiter […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":5095,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[100],"tags":[],"class_list":["post-5098","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-non-classifiee"],"acf":[],"aioseo_notices":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/proyacorp.ca\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/5098","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/proyacorp.ca\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/proyacorp.ca\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/proyacorp.ca\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/proyacorp.ca\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=5098"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/proyacorp.ca\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/5098\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":5100,"href":"https:\/\/proyacorp.ca\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/5098\/revisions\/5100"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/proyacorp.ca\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media\/5095"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/proyacorp.ca\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=5098"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/proyacorp.ca\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=5098"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/proyacorp.ca\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=5098"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}