Dans l’Autorité des marchés publics ou les projets spéciaux, il est souvent demandé d’utiliser un format et une méthodologie standard. La mise en œuvre du cycle de vie de gestion de projet revêt une grande importance pour répondre aux critères d’éligibilité spécifiés dans les spécifications techniques et pour se conformer aux normes de qualité, dans le cadre de l’acquisition du projet et de la réussite des projets.

Bien que l’approche de base de la gestion de projet soit similaire, le cycle de vie suivi dans les projets logiciels présente des différences. Cette formation vise à informer les participants sur le cycle de vie de gestion de projet logiciel.

La formation s’adresse aux personnes qui souhaitent être informées sur les normes et méthodologies de gestion de projet et qui sont impliquées dans un projet. Il s’adresse aux personnes travaillant dans des institutions et des organisations qui souhaitent se perfectionner dans le domaine de la gestion de projet, ainsi qu’aux étudiants universitaires intéressés par la gestion de projet.

• Chefs d’équipe de logiciels
• Chefs de projets logiciels/candidats
• Chefs de bureau de gestion de projet

• Attestation de participation PROYA
• Apprendre des méthodes et des techniques qui vous aident à réaliser des projets réussis qui soutiennent les objectifs stratégiques de votre organisation
• Démontrer la nature des projets logiciels et leurs caractéristiques distinctives des autres projets
• Indication des approches des projets logiciels
• Apprentissage des méthodologies de développement de logiciels et de leurs fonctionnalités
• Assurer la sélection du cycle de vie du projet conformément à la structure du projet
• Détermination du style de gestion en fonction du cycle de vie de développement logiciel (SDLC) sélectionné
• Créer un plan de projet qui répond aux défis de la vie réelle
• Une équipe de projet efficace et une gestion des ressources à chaque étape du projet